Cobit Overview

Transformasi Perusahaan IT
  • ·         IT Membutuhkan Pengawasan Eksekutif
Dengan alasan yang baik :
Kesulitan manufaktur perusahaan pakaian dalam menginstal perangkat lunak rantai pasokan biaya itu diperkirakan US $ 200 juta.
Sebuah perusahaan publik mengakui bahwa runtuhnya virtual sistem pelaporan keuangan 
dikurangi nilai pasar sebesar sepertiga dalam satu hari.
Sebuah krisis operasional setelah penggabungan dua perusahaan transportasi dijiplak 
ketidakmampuan untuk mengkoordinasikan sistem IT mereka.
 
  • ·       Pengawasan Bisa Menyebabkan Penciptaan Nilai
 
 
IT dapat memberikan manfaat yang signifikan , juga:


Transformasi rantai pasokan Sebuah maskapai penerbangan utama membaik perkiraan 


permintaan, biaya pengadaan berkurang dan meningkatkan tingkat layanan sementara biaya 


turun.


Sebuah produk dan jasa perusahaan teknologi disimpan USD 12 miliar selama dua tahun dengan 


menghubungkan potongan-potongan yang berbeda dari rantai pasokan, sehingga mengurangi 


tingkat persediaan.


 


  •          Apakah kunci Masalah Tata Kelola IT
Usaha mengorbankan uang, produktivitas dan keunggulan kompetitif dengan tidak menerapkan 


tata kelola IT yang efektif .


Eksekutif membutuhkan cara yang lebih baik untuk :


 


-  Langsung IT untuk keuntungan optimal


-  Mengukur nilai yang diberikan oleh IT


-  Mengelola IT terkait risiko


 



  • ·     COBIT® adalah Road Map untuk Tata Kelola IT Baik
 
Diterima secara global sebagai satu set alat yang menjamin IT bekerja secara efektif


Berfungsi sebagai kerangka kerja menyeluruh


Menyediakan bahasa umum untuk berkomunikasi tujuan, sasaran dan hasil yang diharapkan 


kepada semua pemangku kepentingan


Berdasarkan , dan terintegrasi , standar industri dan praktek yang baik di :


-  Keselarasan strategis IT dengan tujuan bisnis


-  Pengiriman nilai jasa dan proyek-proyek baru


-  Manajemen Risiko


-  Manajemen Sumber Daya


-  Pengukuran Kinerja




  • ·    Dikembangkan oleh Pemimpin di Tata Kelola IT

Asosiasi profesional dengan 86.000 konstituen. Pemimpin dunia dalam pemerintahan IT, kontrol, 


keamanan dan jaminan .


Menawarkan sertifikasi CISA , CISM dan CGEIT








  •       ·   Manfaat COBIT® Bisnis


    COBIT® memberikan panduan untuk manajemen eksekutif untuk mengatur IT 
    

    dalam perusahaan
    

    -           Alat yang lebih efektif untuk IT untuk mendukung tujuan bisnis
    

    -           Siklus hidup penuh lebih transparan dan dapat diprediksi biaya IT
    

    -           Lebih tepat waktu dan informasi yang dapat diandalkan dari IT
    

    -           Tinggi kualitas layanan IT dan proyek lebih sukses
    

    -           Manajemen yang lebih efektif dari risiko yang berkaitan dengan IT 
    



  •         Harmonisasi Unsur-unsur dari Tata Kelola IT
    

    

    


     
   - Keselarasan Strategis
    

    

      -   Pengukuran Kinerja

    
  -   Pengelolaan Sumber Daya  
    

    
  -   Manajemen Risiko 
    

    
  -   Pengiriman nilai
 
    

  • ·  COBIT® Kunci Jawaban Pertanyaan Bisnis
    ·         Apakah organisasi teknologi informasi saya melakukan hal yang benar ?
    ·         Apakah kita melakukannya dengan cara yang benar ?
    ·         Apakah kita mendapatkan mereka dilakukan dengan baik ?
          -       Apakah kita mendapatkan manfaat ? 
  •         Kerangka COBIT®
  • ·COBIT® Mendefinisikan Proses , Tujuan dan Metrik
    

     
    

    

    

     
    

  • 

    


    
 

    
  
    hasil pengukuran
    

    

    
    		
  
    metrik bisnis
    

    

    
    		
  
    indikator kinerja
    
    		
 
    

    


    
 

    
  
    hasil pengukuran
    

    

    
    		
  
    metrik IT
    

    

    
    		
  
    indikator kinerja
    
    		
 
    

    


    
 

    
  
    hasil pengukuran
    

    

    
    		
  
    metrik proses
    

    

    
    		
  
    indikator kinerja
    
    		
 
    

    
 

    

  • ·Tanggung Jawab yang ditetapkan untuk masing-masing Proses
    

     
    

     
    Link business goals to IT goals.
    C
    I
    A/R
    I
    C
    Identify critical dependencies and current performance.
    C
    C
    R
    A/R
    C
    C
    C
    C
    C
    C
    Build an IT strategic plan.
    A
    C
    C
    R
    I
    C
    C
    C
    C
    I
    C
    Build IT tactical plans.
    C
    I
    A
    C
    C
    C
    C
    C
    R
    I
    Analyse programme portfolios and manage project and service portfolios.
    C
    I
    I
    A
    R
    R
    C
    R
    C
    C
    I 
























    Sebuah grafik RACI mengidentifikasi yang Bertanggung Jawab , Akuntabel , 
    Dikonsultasikan dan / atau Informed .
    

    Link tujuan bisnis dengan tujuan TI .
    Mengidentifikasi dependensi kritis dan kinerja saat ini.
    Membangun rencana strategis TI .
    Membangun rencana taktis TI .
    Analisis portofolio Program dan mengelola proyek dan layanan portofolio .
    		 























    • Produk COBIT® dan Pemirsa Primer mereka
       
       
      

    • ·         COBIT® menyelaraskan Standar Lain
      

       
      

      COBIT sering digunakan di tingkat tertinggi pemerintahan IT
      

      Ini menyelaraskan praktek dan standar seperti ITIL , ISO 27001 dan 27002 , dan 
      

      PMBOK
      

      Meningkatkan keselarasan mereka dengan kebutuhan bisnis
      

      Meliputi spektrum penuh kegiatan yang berkaitan dengan IT
      

    • ·         Digunakan oleh Organisasi Seluruh Dunia
      

      
"Kami terus
merekomendasikan bahwa perusahaan menggunakan [ COBIT ] untuk menantang
prosedur tata kelola TI didirikan dan meningkatkan kontrol mereka miliki di
tempat . 
      

      
 
      

      juga digunakan oleh Allstate , Harley -Davidson ,
      

      Bahrain Sipil Layanan Biro dan banyak lainnya

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Langganan: Postingan (Atom)